Greimas qui désigne ainsi toute entité sans distinction ontologique entrant dans un processus sémiotique. La théorie des organisations constitue un champ de connaissances fondamentales. Abdoulaye DIALLO. • La domination charismatique est issue d’une personnalité dotée d’une aura exceptionnelle et d’une grande force de conviction. théorie des organisations et à l a théorie de prise de . Kahn (1966) R.A. Johnson, F.E. 3 A.DIALLO / TASQ-OM, Définition de la DPO Les principes fondamentaux de la DPO sont les suivants : • Un employé veut savoir ce que l'on attend de lui. par des éclairages concrets, opérationnels et par des analyses sectorielles de l’entreprise. 7th of 7 Review Packets - Lecture notes 9 . 1. "I have learnt new and powerful ways of looking at problems differently to come up with new and viable solutions. les organisations et accords commerciaux dans le, Literatur zur Physik IV (Theorie-Teil) Amand Fäßler - . Theorie organisations Fakhr-Eddine Gabsi. Organisation informelle et identité : de la théorie des organisations à l’économie politique de l’entreprise Virgile Chassagnon and Bernard Baudry Social Science Information 2016 55 : 2 , 189-207 L'universalité de la relation principal-agent . 25:45. theory and politics of european integration . 4s 1 + 4s 2 + 4s 3. Theorie des-organisations Jarrosson Bruno. On other hands The “Human Resource Management” is a function that involves the process of hiring of the workforce, providing development & training, maintaining workforce regulation. Roger Aïm, L'essentiel de la théorie des organisations, Gualino, coll. Max Weber (1864/1920) : Conclusion Bibliographie . endliche automaten. • Le groupe engendre une organisation informelle qui a pour fonction de maintenir un comportement collectif destiné à protéger le groupe contre le changement et les pressions extérieures. Théorie des organisations. • Parmi ses sources théoriques, on retrouve les études réalisées dans les années 50-60 par Jean-Daniel Reynaud et Michel Crozier. N'hésite pas à me contacter si tu trouves des erreurs !! Ex: le fils succédant à son père à la tête de l’entreprise. reguläre sprachen. You can change your ad preferences anytime. 24 A.DIALLO / TASQ-OM, Matrice de motivation / démotivation 1 – pas du tout; 2 – un peu; 3 – moyennement; 4 – beaucoup; 5 - énormément 25 A.DIALLO / TASQ-OM, Bibliographie • DIEL Paul - Psychologie de la motivation, (Petite Bibliothèque Payot, 1991) • HERZBERG Frédérick / VORAZ Charles, adapt. 19 A.DIALLO / TASQ-OM, Mayo 2/2 • L’expérience a mis en évidence l’existence des groupes (avec des normes et des codes) qui exercent des contrôles, des pressions. • Il met en relation les motivations et les satisfactions au travail et utilise un postulat commun à toutes les théories du besoin : la non-satisfaction du besoin est source de motivation. Depuis, la théorie des organisations foisonne de prolongements et critiques sur l’école dite classique dont • La naïveté de ses principes • La sous-estimation de l’impact des conflits et de la complexité de l’individu • La méconnaissance des mécanismes cognitifs de traitement des connaissances et des informations • La croyance en l’efficacité invariable et constante de la spécialisation et de l’unité de commandement • L’absence des émotions 34 A.DIALLO / TASQ-OM, L’analyse stratégiqueMichel Crozier • Michel Crozier est un sociologue français, né en 1922. • Il a également développé la sociologie de l'entreprise rapprochant la sociologie des organisations vers la sociologie du travail par la confrontation des différentes approches et grilles d'analyse : stratégique, socio-technique, identitaire, culturelle. Théorie des organisations samirsharshar. • La hiérarchie des emplois est clairement définie. Ce sont des facteurs valorisants : s’ils sont satisfaits, ces facteurs entraînent des actes motivés, des changements d’attitude durables. 2 a 1 + e‘ + a 2 ‘‘. 2. Scribd is the world's largest social reading and publishing site. e'(s2). Fiche de 12 pages en droit international : La théorie générale des organisations internationales. • Comment, selon les siècles, ils se sont consacrés à une activité ou à une autre, mettant leurs espoirs tantôt dans l’Autre Monde, tantôt dans le notre, obsédés soit par leur salut, soit par la croissance économique. kultur, sprache, kognition oder: grundlegende gedanken über. L’incertitude se situe en relation au pouvoir, elle permet à l’acteur de négocier (avoir la liberté de faire ou ne pas faire) 38 A.DIALLO / TASQ-OM, Les concepts clefsLe Pouvoir Le pouvoir : • le pouvoir de A sur B est la capacité de A d’obtenir que, dans sa relation avec B, les termes de l’échange lui soient favorables. siehe home page amand faessler: http://www.tphys.physik.uni-, Management Stratégique des Organisations Sportives Evénementielles Master Professionnel MOS - Séance 1. management, Ego- versus Geozentrismus und sprachliche Relativität - . • Cette doctrine influence encore de nos jours le monde des organisateurs industriels. THEORIE VAN HET VLIEGEN - En, denk je dat dit zal vliegen?. Ces derniers sont également considérés comme des « acteurs » ou des « actants », selon un concept emprunté à la sémiotique de A.J. Par ailleurs associer ceux-ci dans la réalisation des idées, si c’est leur domaine, est un plus, • Pérenniser l’outil : communiquer régulièrement sur le devenir des idées sélectionnées, les récompenses distribuées, sont des moyens pour assurer un intérêt constant, • Guider l’auteur : cela peut se faire en préparer des documents standardisés qui aide le contributeur à présenter son idée. IV. Fondements du pouvoir : • Contrainte et légitimité, • Atouts et ressources de l’acteur : ses possibilités d’action dans une zone d’incertitude, • Pertinence de la zone d’incertitude par rapport à la situation, • Caractère mobilisable de la zone d’incertitude, Les sources du pouvoir : • L’expertise, • Les relations avec l’environnement, • La communication, • L’utilisation des règles. COURS-4.ppt Maryam EL YACHIOUI 846 views. COURS-1.ppt. Il est donc essentiel de définir l’espace organisationnel avant d’étudier le concept de management. year. 37 A.DIALLO / TASQ-OM, Les concepts clefsLa zone d’incertitude La zone d’incertitude (indéterminations de l’environnement) : • Contraintes que l’acteur intègre à son jeu, qui renforcent ou diminuent son autonomie. • Cette approche se distingue des théories sociologiques classiques parce qu'elle prend en compte dans son analyse, au-delà des humains, les objets (« non-humains ») et les discours. 20 A.DIALLO / TASQ-OM, Autres écoles • Kurt Lewin (1890 – 1947) était inspiré par la Gestalt comme par la physique théorique, il considère que les relations d'un individu ou d'un groupe à son environnement sont régies par des attractions et répulsions comparables à des champs de force. Aussi ces travaux s'inscrivent-ils dans le sillage de la théorie économique des organisations initiée par Coase [5] qui reprochait au courant traditionnel de se contenter d'appréhender la firme comme une boîte noire et qui, au contraire, voulait expliquer l'existence de l'entreprise comme mode d'organisation alternatif au marché. L’ascétisme protestant qui promettait le paradis à la condition d’une vie laborieuse et de la non jouissance des plaisirs terrestres a engendré le travail sans compter et son investissement, conditions nécessaires au capitalisme. • Herzberg tente de démontrer que le travail est par excellence le lieu de l’épanouissement humain. Joueraient donc d’autres facteurs dans le processus d’implication au travail, et existeraient d’autres leviers de motivation. • L’organisation rationnelle ou bureaucratique: induite par l’essor du capitalisme, elle est, selon Weber, la forme la plus efficace pour la direction du des grandes organisations. 12 … Ils permettent de mettre en œuvre la décentralisation dans l'entreprise : la direction de l'entreprise fixe des objectifs qu'elle soumet aux différents directeurs des unités pour recueillir leurs avis avant exécution. • Une fois l’objectif déterminé, préalablement à son exécution, la personne concernée doit : • obtenir de sa hiérarchie un accord • doit s’assurer que les activités qu’il compte déployer et les méthodes retenues conviennent à l’entreprise • que l’accord porte sur les ressources mises à contribution et sur la mesure du résultat. See our Privacy Policy and User Agreement for details. La théorie des organisations donne souvent lieu à des prolongements pratiques. Looks like you’ve clipped this slide to already. La Direction scientifique des entreprises, Marabout, 1967. Very impressed with how Oxford Creativity has been able to create a methodology for applying TRIZ that can be widely used. Les excès du taylorisme ont ouvert la porte aux approches des relations humaines. Ex: prophètes, innovateurs. Management des organisations Meriem ABBAR. Pascale de Rozario et Yvon Pesqueux, Théorie des organisations, Pearson France, 2018. C'est l'utilisation maximale de l'outillage, la spécialisation stricte et la suppression des gestes inutiles. Institutions et Organisations dans la Théorie Néo-Institutionnelle : Dispose-t-on d'une théorie néo-insitutionnelle des Organisations ? 22 A.DIALLO / TASQ-OM, Les 5 facteurs de la théorie • Les accomplissements, • La reconnaissance, • Le travail proprement dit, • La responsabilité, • L’avancement. 46 A.DIALLO / TASQ-OM, Sociologie de la traduction • La théorie de l'acteur-réseau ou sociologie de la traduction, est une approche sociologique développée à partir des années 1980 par Michel Callon (né en 1945), Bruno Latour (né en 1947) du Centre de sociologie de l'innovation. Identification Sociale (construction de sens) • A partir de cette idée, il formule le postulat et l’hypothèse générale de sa recherche. Depuis 1999, il est membre de l'Académie des sciences morales et politiques. L’école Classique de la théorie des organisations : 1.Présentation de l’école classique : 2.La Vision de l’organisation selon l’école classique : 3.Les principes de la pensée classique : III. Théorie des organisations : Approche institutionnaliste - Duration: 25:45. Les grands noms qui lui sont associés sont ceux de Peter Drucker (1909-2005), théoricien du management. COURS-3.ppt. • Il précise l’effet du groupe sur le comportement de l’individu et sur le commandement ainsi que les relations et les liens affectifs à l’intérieur d’un groupe : le psychodrame, les jeux de rôles, la dynamique des groupes, la vie de groupes (leadership, interaction, créativité dans les groupes, etc…) 21 A.DIALLO / TASQ-OM, Herzberg L’enrichissement du travail • Fred Herzberg (1923 – 2000) est le représentant d'une autre réaction au taylorisme, au travail parcellisé et du dépassement des seules "bonnes relations humaines". 33 A.DIALLO / TASQ-OM, Les critiques du weberisme Les théories de Weber sont empreintes de l’esprit de leur époque dont elles contribuèrent à l’évolution. Ex : gifle impulsive • Action rationnelle en valeur est mue par des valeurs d’ordre éthique, esthétique ou religieux. We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. 6 A.DIALLO / TASQ-OM, Contexte d’émergence • La DPO, Direction par objectifs, commence à prendre place pour la première fois dans les pratiques managériales à partir des années 1950. • Ses membres sont libres et n’obéissent qu’aux devoirs objectifs de leur fonction. Expression d’une réflexion marquée par plusieurs contextes … 9782100574018 Category. Management Et Théorie Des Organisations (GMGT 2061) University; University of Manitoba; Management Et Théorie Des Organisations; Add to My Courses. • Il étudia le droit, l’économie, l’histoire, la philosophie et la théologie. D. Katz & R.L. • La sociologie est la science de la conduite humaine : • à partir de faits observables, il s’agit de comprendre la conduite humaine dans la signification que lui donnent les acteurs eux-mêmes. Identité Organisationnelle Paradigme Interprétatif Constructiviste Identité Organisationnelle = Identité Individuelle et Collective Interaction 43 A.DIALLO / TASQ-OM, Principes 2/2 • La méthode de Sainsaulieu est l’observation participante. A ce titre, une organisation ne peut être appréhendée qu’au travers de Voir aussi Liens internes et articles connexes chapter 12. key knowledge. 1. Principes. • Les objectifs sont rarement clairs ni les projets cohérents, • Comportement rationnel relativement à des opportunités et aux autres acteurs, • Comportement offensif et défensif, 36 A.DIALLO / TASQ-OM, Les concepts clefsLe système d’action concret • C’est un ensemble humain structuré qui coordonne les actions de ses participants par des mécanismes de jeux relativement stables et qui maintient sa structure, c’est-à-dire la stabilité de ses jeux et les rapports entre ceux-ci, par des mécanismes de régulation qui constituent d’autres jeux … • Un acteur est autonome, • Il agit au sein d’un système de relations, • Et, cherche à résoudre les problèmes concrets de la vie de l’organisation, • Le système d’action concret est le produit de toutes les stratégies et de toutes les interactions des acteurs. • La DPO est un mode de management qui propose une alternative à l’approche mécaniste du taylorisme. Il a mené de nombreuses recherches sur la culture et la construction identitaire des individus dans les organisations (L'identité au travail, 1977). Exam Review Questions 2014. Abdoulaye DIALLO. Théorie des organisations. This is "Théorie des organisations - Problématique 5 - La responsabilité sociétale" by Département APPRENDRE on Vimeo,… • L’auteur a pour projet d’étudier quatre aspects des rapports humains de travail en atelier : • le façonnement des individus par l’effort répétitif ; • le monotonie des tâches et la difficulté à communiquer qui aboutit à une projection affective de soi dans son rapport à l’autre ; • un fort sentiment de solidarité et de camaraderie ; • la complexité d’intérêts et d’opinions liée aux critères d’âge, de catégorie professionnel 44 A.DIALLO / TASQ-OM, Philippe d’Iribarne • Philippe d’Iribarne (né en 1937), est un chercheur français, directeur de recherche au CNRS • Ingénieur diplômé de l’École Polytechnique et diplômé de l’Institutd'études politiques de Paris, il est un homme d’affaires expérimenté dans le domaine des entreprises et leur difficultés. industrial relations. Théorie Desorganisations studies Workforce Agility, Employee Empowerment, and Higher Education Management. Dans sa . Kast & J.E. SMU-Distance Learning MBA In Human Resource Management - As we all know, SMU Distance Learning MBA in Human Resource Management is a minimum 2 and maximum 4-year degree course. Celle-ci est un système de sens à travers lequel l'individu perçoit et interprète une situation ou une action concrète. • L’action rationnelle en finalité est tournée vers un but utilitaire et qui implique l’adéquation entre fins et moyens. DPO - Drucker Management participatif – Mayo, Lewin Théorie de la motivation – Maslow, Herzberg Sociologie des organisations – Crozier, Sainsaulieu, Iribarne, Latour Approche sociotechnique – Emery, Trist. • La logique de l’honneur développé par Iribarne concerne par exemple : la définition des objectifs, la gestion de la motivation, les relations hiérarchiques, les modes de coordination et la place accordée au formel et à l’informel, le sens des responsabilité, l’enrichissement des tâches, l’évolution des qualifications ouvrières,… • Philippe d'Iribarne et son équipe "Gestion et Société" élargissent leur inventaire des cultures nationales en poursuivant leur recherche et leurs travaux sur de nouveaux pays. Doit abandonner ses ... – A free PowerPoint PPT presentation (displayed as a Flash slide show) on PowerShow.com - id: 2a2898-ZDc1Z REVUE ECONOMIQUE. • La DPO permet de fixer des objectifs clairs, opérationnels et motivants à chaque niveau hiérarchique, d’orienter le travail sur la performance et d’intéresser le collaborateur aux résultats à moyen terme de l’entreprise. • Chaque emploi est défini par un contrat • Les employés sont sélectionnés selon leurs compétences. different types of aid, including, Cellulaire Automaten - . Epsilon is a free PowerPoint template made for small businesses. théorie. COURS-2.ppt. • Il mène des enquêtes sur la signification sociale des activités des acteurs dans l’entreprise, publiant ses résultats dans plusieurs volumes. Pour les étudiants en science de gestion. None Pages: 12 year: 2019/2020. • Le contrôle externe et la menace de sanction ne sont pas les seuls moyens pour obtenir un effort dirigé vers des objectifs. • D'autre part, il met en exergue le rôle des stratégies des acteurs dans les dysfonctionnements organisationnels. • Professeur allemand qui a légué une œuvre d’une richesse exceptionnelle. Die Theorie von Rogers (1959): Inkongruenz-Entwicklung - Hinweis. Etude sur le ronald westra systems theory group department of mathematics maastricht university the. • L'"homo économicus" est guidé par l'Organisation Scientifique du Travail (O.S.T.). pour tous les s pécialistes d u management. S'appuie sur des exemples faisant autorité et référence : les usines Ford, la Western Electric, le cas Volvo, le toyotisme, l'organisation qualifiante à la française. Get powerful tools for managing your contents. Il a apporté la formalisation des procédures, l'analyse et la coordination des tâches. Epsilon – Free Business PowerPoint Template. • Il souhaite de la reconnaissance pour la contribution qu'il apporte. Les ecoles du management Mustapha Ben Elhou. 7 A.DIALLO / TASQ-OM, La DPPO • Octave Gélinier (1916-2004) • Les objectifs doivent être quantifiés et datés pour permettre : • Une délégation réelle de l'autorité et des responsabilités • Une intégration des services • Une définition de la structure adéquate • Une supervision hiérarchique • Une motivation des collaborateurs « Aujourd'hui, une entreprise ne peut être en accord avec son environnement que si elle poursuit explicitement des objectifs d'utilité sociale » 8 A.DIALLO / TASQ-OM, Les travers de la DPO et DPPO • Des objectifs conduisant à une exacerbation de la compétition (lutte de pouvoir) entre membres d’une même communauté de travail au détriment de leur coopération, • Manque de moyens et absence d’autonomie dans leur mise en œuvre renforcée par la pression des bénéfices à court terme… • On est aujourd’hui dans un système qui n’a plus de DPO que le nom en ce sens qu’il construit un système déséquilibré, dans lequel les personnes concernées sont soumises à une pression sans cesse croissante pour répondre à un objectif réel (mais non avoué) : ne pas être éliminé de la compétition… • Objectifs irréalistes auxquels sont attachés des éléments variables de rémunération représentant une part significative de la rémunération globale, 9 A.DIALLO / TASQ-OM, Bibliographie • Peter Drucker – La pratique de la direction des entreprises – Éditions d’Organisation, 1957 • Peter Drucker – La nouvelle pratique de la direction des entreprises – Éditions d’Organisation, 1977 • Octave Gélinier - Stratégie de l'entreprise et motivation des hommes, Editions d'Organisation, 1984 10 A.DIALLO / TASQ-OM, Le management participatif • Le management participatif est « une forme de management favorisant la participation aux décisions, grâce à l'association du personnel à la définition et à la mise en œuvre des objectifs le concernant » P. Hermel, Le management participatif, 1988. Les éléments-clés de cette théorie : décision, motivation, bureaucratie, etc. En cas d’amélioration d’un de ces facteurs, les changements d’attitude sont de courtes durées. TRIZ enthusiasts who have failed to use TRIZ effectively or to embed TRIZ into their organisations hail Oxford TRIZ as revelatory. La théorie d’agence vise soit à: Expliquer les formes organisationnelles comme mode de réduction des coûts d’agence (la théorie positive) Proposer des mécanismes de contrôle et d’incitation visant à réduire des coûts (la théorie normative). Ce document a été mis à jour le 30/10/2013 • Avoir un objectif signifie qu’on dispose ou qu’on élabore des moyens en fonction de jugements et de choix personnels. Sans doute constitue-t-elle un corps de connaissances permettant de comprendre et d'expliquer le fonctionnement des organisations. « La chose la plus importante en communication, c'est d'entendre ce qui n'est pas dit ». Now customize the name of a clipboard to store your clips. Ce qui fait le social, c'est l'« association », la formation de « collectifs » et l'ensemble des relations et les médiations qui les font tenir ensemble. Rosenzweig (1962) J . 39 A.DIALLO / TASQ-OM, Les Courants récents de la sociologie des organisations • Approche par les identités au travail de Renaud Sainsaulieu • Approche culturelle de Philippe d’Iribarne • Sociologie de la traduction de Michel Callon et Bruno Latour 40 A.DIALLO / TASQ-OM, Renaud Sainsaulieu • Renaud Sainsaulieu (1935-2002) fut une personnalité marquante de la sociologie française. Synthèse de cours theories des organisations noureddine amerouane. 16 A.DIALLO / TASQ-OM, Thaylor • Taylor (1856 – 1915) innova dans une conception unidimensionnelle de l'homme et renonça à l'idée de motiver par la contrainte. If you continue browsing the site, you agree to the use of cookies on this website. Entreprise privé (Grandes entreprises) Entreprise privé (TPE, PME) Traditionnelle Charismatique Bureaucratique Entreprise publique 32 A.DIALLO / TASQ-OM, Traditionnelle Charismatique Bureaucratique L’idéal type bureaucratique • Les salaires sont fixés et varient selon l’échelon hiérarchique. • Ces relations s'établissent par une opération de « traduction » ou des chaînes de traductions (transformations successives) par lesquelles les acteurs (individuels ou collectifs) se posent en porte-parole et traduisent la volonté de collectifs. • La domination bureaucratique s’appuie sur des règles strictes, explicites et impersonnelles. 1 PGSE - THEORIE DES ORGANISATIONS. Il partage ce système de sens avec les autres membres de sa communauté, qui a, au cours de son histoire, élaboré ce système de sens. Elle est basée sur les observations des organisations existantes et la façon dont les entreprises prospèrent et ont réussi. • De 1927 à 1932 il mène une enquête demeurée célèbre à l’atelier Hawthorne de la Western Electric près de Chicago. Der Sokratische Dialog - . Ils sont en format PDF pour faciliter la compatibilité. La théorie des organisations rassemble tout ce qui favorise une meilleure compréhension du phénomène de l’organisation. • Dans les conditions de la vie industrielle moderne, le potentiel intellectuel de l’individu moyen n’est que partiellement employé. Inspiré du livre de Jean Michel Plane du même nom (Dunod, les Topos). … Multiplication des protestations. REGLEMENTERING & Verzekering - Theorie 1*i /initiator rené van leeuwen. seminar: theorie und technik verschiedener psychotherapeutischer ansätze seminarleiterin: dr. Max Weber (1864-1920) - selon cet auteur, le meilleur mode de management était celui qui repose sur les règles et le respect de la ligne hiérarchique. Certaines classifications rattachent également des auteurs comme Drucker au management participatif. 5 A.DIALLO / TASQ-OM, Détermination d’un objectif • Un objectif se détermine par une étude qui consiste : • à prendre en compte les données réelles d’une situation : besoins des clients, état de la concurrence, évolution des produits, etc • ainsi que les possibilités d’action à la portée de la personne concernée : coût de fabrication, capacité de production ou capacité d’investissement. EX : pouvoir public Traditionnelle Charismatique Bureaucratique 31 A.DIALLO / TASQ-OM, Trois classes d’organisation De ces trois types d’autorité découlent trois classes d’organisation (société): • L’organisation traditionnelle: basée sur les usages, les coutumes de l’entreprise et le passé de l’entreprise. Aborder la sociologie des organisations dans le cadre de la formation, alors que la première préoccupation de cette discipline a été la production matérielle puis l’efficacité de la bureaucratie, peut paraître un peu bizarre. L'organisation de l'entreprise. DPO - Drucker Management participatif – Mayo, Lewin Théorie de la motivation – Maslow, Herzberg Sociologie des organisations – Crozier, Sainsaulieu, Iribarne, Latour Approche sociotechnique – Emery, Trist. " sehr ähnlich ". Les théoriciens de l’école classique: 1.Frédérick winslow taylor 1. BTS Management - Th3 Chap1 : Les structures managériales des entreprises … • D'une part, Crozier met en évidence l'existence d'un modèle culturel national de bureaucratie. THEORIE DES ORGANISATIONS. Le modèle Weberien de la bureaucratieMax Weber (1864-1920), Les concepts clefsLa stratégie de l’acteur, Les concepts clefsLe système d’action concret, Les Courants récents de la sociologie des organisations. Démonstration La démonstration repose sur : La Théorie des organisations et du management. Départementalisation des activités. Documents (8)Group; Students . Add tags for "Théorie des organisations". LANGAGE D'ANALYSE ET THEORIE DES ORGANISATIONS Author LESCA H Source. • Sa performance est améliorée quand son supérieur manifeste de l'intérêt pour ses résultats. 11 A.DIALLO / TASQ-OM, Contexte d’émergence • Le management participatif est l’une des applications les plus concrètes de l’Ecole des relations humaines qui prend naissance à partir des années 1920 à la suite des travaux de Mayo sur l’effet Hawthorne. • Ils constatèrent ainsi l’importance considérable des réactions spécifiques de groupe et des relations interhumaines informelles, c’est-à-dire non officielles, retentissant sur : • le travail, • le rendement • les relations officielles hiérarchiques et fonctionnelles. gérald naro professeur des. • l’ensemble de la démarche est voulu, orienté, arbitré par un destinateur D1 ; • au bénéfice d’un destinataire D2 D1 Père Observe Fils A S O D2 Mère Appel père OP 48 A.DIALLO / TASQ-OM, Principes • Pour ces théoriciens, le monde ne doit pas être pensé en termes de groupes sociaux, mais en réseau.
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